云南省保山市隆阳区采取“七抓七促”的措施做强做大核桃产业，他们的做法是：　　一抓宣传发动，促认识到位。充分利用广播、电视、报刊、简报等宣传媒介和召开会议、授课、考察学习、示范带动等方式，大力宣传核桃产业的社会、经济、生态效益，不断提高农民群众对核桃产业的认识。几年来，共发放《致农民的一封信》9万余份、《西山核桃栽培技术手册》8000册、《核桃栽培技术图解》15000份、《云南核桃栽培技术实用手册》4000份、综合宣传材料12万余份、宣传海报600余份。在省、市报刊上刊登新闻稿件12篇幅，广播电视播出新闻30次、播出核桃产业发展专题5个、报刊专栏5期、专访4次。通过宣传，群众对发展核桃有了认同感，实现了由“要我种”向“我要种”的转变。　　二抓组织保障，促领导到位。成立了区、乡两级核桃生产工作领导机构，负责产业发展的组织领导和协调工作。同时实行“区级领导挂片抓、乡镇领导包村抓、乡村干部驻村抓”制度，做到了1名区级领导负责一个片区，1名乡级领导至少挂1个村委会，1名乡村干部至少驻一个村具体抓核桃产业的发展，凡生产的关键环节，坚持做到深入田间地头，及时指导、督促开展工作，构建了“机构健全、制度完善、事有人抓”的工作机制，为全区核桃产业发展提供了坚强有力的组织保障。　　三抓目标管理，促责任到位。实行核桃生产目标责任制度，区核桃产业建设领导小组负责制定切实可行的措施和研究、协调、解决产业建设中出现的重大问题，督促各乡镇（街道）落实目标任务。区林业局负责核桃产业建设的发展规划、种植技术服务、检查验收和管护指导工作。各乡镇（街道）核桃产业建设工作领导小组负责发动宣传、落实责任、督促检查和组织实施。区、乡、村三级层层签订责任状，将产业发展任务细化到具体的人，形成了区、乡、村各负其责、各司其职、合力推进的责任机制。　　四抓资金投入，促扶持到位。2004年至2008年，全区新植核桃45万亩，共投入扶持发展资金2312万元，其中省级713万元、市级278万元、区级1321万元；共组织调运种苗554.1万株，普钙肥4391.8吨，地膜513.9万张，追肥1676.6吨。具体扶持办法是：每新植1亩核桃补助58元，其中种苗补助36元、底肥和地膜补助12元、工作经费补助10元，并连续补助三年的化肥。扶持资金的注入，充分发挥了政策资金的引导作用，有效解决了产业发展的资金瓶颈制约问题，调动了群众发展核桃产业的积极性，为发展核桃产业注入了活力。　　五抓全面规划，促规模种植到位。着眼于全区农业产业结构调整，做到超前谋划，全面规划，根据核桃产业对气候、土壤、水肥的要求，科学布局，高标准实施集中连片种植。层层举办区、乡、村三级连片种植样板，要求区级样板连片200亩以上、乡镇样板连片100亩以上，村组样板连片50亩以上，发挥了较好的示范作用。目前，全区已建成核桃产业百亩基地117个，千亩基地38个，万亩基地1个。建立市级示范基地2块，区级示范基地6块，乡级示范基地34块，规模化种植促进了统一管理，有效推动了全区核桃产业的发展。　　六抓规范管理，促技术到位。编制了《核桃种植技术实施方案》、《核桃种植技术手册》、《核桃种植检查验收办法》等技术材料印发给农户，在每年打塘、回填、定植和中后期管理关键环节，召开现场会，严格各项生产程序，并做好检查验收。充分发挥技术指导员的技术指导作用，积极开展技术培训和指导，指导农户按照核桃丰产栽培技术要领进行操作，几年来，共组织全区的整地、打塘、回塘、中后期管理、嫁接等培训会200余场次，培训农民10.56万人次；组织乡镇（街道）、村、组的培训会700余场次，培训人员17.34万人次。　　七抓绩效管理，促奖惩到位。将核桃产业的发展任务和目标层层分解到有关部门和乡镇，并列为全区年度经济和社会发展考核的主要内容进行考核奖惩。对完成任务的乡镇、村、组、技术负责单位和扶贫挂钩单位，由区财政安排专项资金予以奖励，对完不成任务的乡镇、相关领导干部及科技人员给予惩罚。近几年来，共兑现奖金70万元，以奖代补工作经费310万元。　　截止2008年末，全区累计种植核桃面积达74.9663万亩。2008年，全区核桃产量5075吨，实现农业产值15300万元、工业产值2500万元。